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这项研究的目的是分析尼泊尔蔬菜部门的供应链，并探讨其不同股东面临的问题和挑战。在农业生产中，蔬菜是第二重要的农产品，促成尼泊尔的国内生产总值。在蔬菜产品中的贸易赤字和供应链干扰的背景下，这项研究建立了供应链模型，为尼泊尔有效的蔬菜供应链开发提供了政策。根据对过去的论文和出版物的评论，研究发现生产投入短缺，尤其是肥料，这是蔬菜生产者的一个大问题。尼泊尔农民被发现无法找到合适的市场，并在定价政策上遇到麻烦。农民在蔬菜生产和营销机制方面都面临着几个问题，来自生产蔬菜的投入供应和营销。该研究建议通过改善尼泊尔现有新鲜蔬菜供应链来增强商业蔬菜种植。中央政府和地方政府应重点关注当地社区，金融机构，私人运输服务和国际多边机构的巨大参与，以执行这种供应链模型。
分析有效的蔬菜供应链模型
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