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在业务流程活动中，公司可能会出现风险，因此需要采取行动来应对这些风险。pt。ABCD是一家从事制造产品显示的公司。pt。ABCD有机会在公司的业务流程活动中出现风险。因此，要在综合和上级公司中创建业务流程活动，公司需要管理风险识别。在公司的业务流程中，需要风险管理来控制风险出现的机会，以免干扰公司的业务流程活动。风险管理过程始于确定公司中的业务流程活动，然后在供应链操作参考方法的帮助下确定公司业务流程中的风险。此外，使用问卷和几何平均计算评估风险后果和风险概率值。风险评估结果产生37个风险，低风险类别中包括3种风险，包括中等风险类别在内的23种风险，高风险类别中包括10种风险，以及2种风险，包括非常高风险类别。设计降低风险策略的风险有12个。降低风险是通过使用5的帮助首先搜索问题的根本原因来完成的。
使用供应链操作方法
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