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本研究旨在确定 The Buddy House Coffee & Eatery 的商业模式画布的三个要素,即客户细分、价值主张和关键资源。所采用的研究方法是描述性定性研究。所用的数据收集技术是被动参与观察、半结构化访谈和文档。所用的数据分析技术是数据缩减、数据显示和结论以及使用三角测量的数据验证。本研究的受访者是通过有目的的抽样和滚雪球抽样选择的,最多 3 人,其中 1 名首席咖啡师和 2 名消费者。结果表明,目标客户群体是中产阶级,大多数消费者来自咖啡店所在地区之外。同时,对于价值主张要素,在 11 个指标中,有 2 个指标没有得到最佳实施,即新颖性和可访问性。在关键资源要素中,必须最大限度地利用知识指标,以创造 The Buddy House Coffee & Eatery 产品的版权。

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