机构名称：
¥ 1.0
注释：1. 此图表是在主要道路项目的背景下开发的。有关其他项目类型的具体要求，请参阅 PDP 手册。2. 项目特定的约束和目标可能需要对流程进行一些改变。建议项目经理就有关特定任务的需要或完成时间框架的任何问题咨询负责的办公室。3. 在向环境部门提交计划后，必须及时与环境分析师协调对施工限制或 R/W 的任何更改，以确保在环境文件中得到适当考虑。有关详细信息，请参阅 PDP 附录 O。4. 价值工程研究应在概念团队会议和初步设计早期部分完成之间的某个时间进行。实际选择的时间将取决于项目的特征以及何时完成足够的几何设计工作以进行有意义的研究。5. 设计阶段负责人将根据要求向项目项目经理提供所有 QC/QA 文档（例如，经过检查的施工计划表、计算、报告、成本估算等）。这些文档应完整且符合其批准的 QC/QA 政策的要求。此流程图作为与 PDP 手册配合使用的通用指导工具提供。它不会取代 PDP。
初步计划制定流程
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