[2], [3], [4] 助理教授,普拉蒂巴商业管理学院,浦那 摘要:本研究论文使用迈克尔·波特的五力框架,研究了 IT 服务行业的竞争格局,重点研究了印孚瑟斯公司。印孚瑟斯公司是信息技术领域的知名企业,为了解各种力量如何影响行业动态提供了丰富的背景。该研究采用波特模型分析买方和供应商的议价能力、新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁以及 IT 服务市场内的竞争激烈程度。通过深入研究这些力量,该研究旨在揭示影响印孚瑟斯竞争地位和整体行业动态的关键决定因素。研究结果为印孚瑟斯公司的战略决策提供了宝贵的见解,并为在类似行业运营的企业提供了更广泛的影响。 关键词:竞争格局、五力框架、行业动态、战略决策
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