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我们的重要性评估根据问题对企业和利益相关者的重要性对关键问题进行了分类。最终得出四个类别:至关重要、战略性、基础性和不太重要。基于此评估,我们制定了 ESG 战略,以映射我们至关重要和战略性的问题。在扩展 ESG 战略时,我们继续使用重要性评估作为指南针,因为它为我们应该探索和发展的领域提供了方向。我们还密切关注《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等立法,以更好地了解重要性最佳实践的发展,并确保它们为我们自己的流程和矩阵的下一次迭代提供参考。
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