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发展，包括采用人工智能进行分析和任务优化，以及采用区块链来增强供应商可视性和风险管理。供应商和供应链的弹性也发挥着至关重要的作用，包括供应商基础的多样化、应急计划的加强和可管理的供应商网络的维护。战略采购中的品类管理是一种系统方法，涵盖战略分析、采购、商品优化、特定产品或服务类别内的服务获取和使用。它旨在通过将采购细分为可管理的类别、为每个类别设定目标和策略，然后密切监控和调整它们，来增强供应商关系、推动成本节约并提高整体绩效。这一过程使企业能够最大限度地提高效率、最大限度地降低风险并使采购实践与更广泛的业务目标保持一致，最终提高价值和竞争力。
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