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这是在这本书上工作的一次很棒的经历。我已经在项目管理领域工作了很长时间，并且仍然需要研究工具和技术。总是要学习新事物真是太好了！我很幸运有理查德·艾弗里（Richard Avery）为我的技术编辑。他的意见使这本书更加平易近人。他的技术和人际交往能力是最好的。理查德，我感谢您的反馈，更重要的是，您的友谊。与我的团队成员一起在PMBOK®指南 - 第六版中，我对项目管理的热情得到了增强。我的副主席戴维·希尔森（David Hillson）在本书中帮助了我许多定量风险技术。我将我的观点带给了他们，因此对于那里的任何风险大师，我的任何错误都出现在我身上，而不是大卫。拉克兰·布朗（Larkland Brown）和盖伊·施莱弗（Guy Schleffer）帮助我以敏捷的形式为我提供了帮助。他们是在传统和敏捷世界中工作的主人。可爱的林达·伯恩（Lynda Bourne）是与利益相关者参与有关的任何事情的首选人。我总是感谢她的慷慨投入和支持。梅赛德斯，亚历杭德罗，潘，格温，迈克，克里斯汀和罗伯塔 - 当我写作时，您的声音总是在我的脑海中。感谢您在开发第六版方面的精彩经验。我非常感谢我丈夫Dexter Dionisio的支持，友谊和爱。您每天都会变得快乐。Wiley的出色人总是很高兴与之合作。我很幸运能把玛格丽特·康明斯（Margaret Cummins）作为编辑和朋友。我感谢您所做的一切。Kalli Schultea，Lauren Freestone，Lauren Olesky和Kerstin Nasdeo非常支持。我感谢Donn Greenburg，Barbara Walsh，Amy Goretzky和Roberta Storer为您所做的工作以及我们一起工作的其他出版物所做的工作。感谢所有购买本书的人。我希望它能为我们用于管理项目的多种工具和技术带来清晰和理解。愿您所有的项目的CPI为1.0！
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