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使Artemis保持正轨” 1月17日，星期三

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•NASA如何适应减轻未来的时间表和成本超支？•NASA到目前为止面临的最重大技术挑战是什么？NASA管理决策对计划执行有什么影响？NASA如何从这些经验中学习以更好地执行Artemis计划前进？•在Artemis计划的现有风险和挑战中，该计划的规划成本，时间表和任务成功的风险最高？背景Artemis计划代表了地球轨道以外的下一代人类空间探索。该计划的直接目标是自阿波罗计划以来首次将人类降落在月球表面上，但Artemis计划旨在建立可持续的长期访问月球。这样做既可以提高令人兴奋的科学研究，又是对火星和其他深空目的地的未来人类太空任务的证据。今天的Artemis计划是2004年开始的近二十年进化的结果。总统乔治·W·布什（George W.1国会将愿景的雄心勃勃的目标纳入了2005年的NASA授权，指示NASA到2020年返回月球，以促进探索，科学和商业，并作为火星和其他深空目的地的垫脚石。2每个探索阶段（地球轨道，月球和火星）将基于从早期任务中学到的经验和经验教训。星座硬件包括ARES发射车，地球出发阶段的次要助推器，猎户座航天器和Altair Lunar Lander。2009年，奥巴马总统下令对星座计划进行审查，代理行政长官克里斯托弗·斯科莱斯（Christopher Scolese）建立了“对美国人类太空飞行计划委员会的审查”，通常称为奥古斯丁委员会。委员会发现“自稳定成立以来，该计划在资金和计划内容之间面临不匹配”，而星座的资金策略依靠NASA在2010年之前在2010年退休，并在2016年退役。3委员会提出了五种人类太空探索的替代方法，其中只有两种与奥巴马政府的2010财年预算概况保持一致。这两个选择都不会“允许人类探索以任何有意义的方式继续”，最终，奥巴马政府的2011财年预算提议取消星座计划，而是转变为一种将人类降落在小行星表面的方法。4虽然星座计划的许多要素被放弃，但国会指示NASA开发空间发布

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