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2.5注意考虑的替代选项。 3。 信息和分析概述4.1。 DCC的ICT部门和服务随着时间的推移而发展。 然而,进化已经落后于类似大小的理事会,其中许多人采用了行业标准,最佳实践以及更积极的方法来更新其应用程序,基础设施和服务组合。 结果是DCC的技术和应用遗产现在是一个离群值。 4.2。 理事会对有效,整合和托管的ICT服务的要求正在增长,对ICT服务(现为数字服务)的严重依赖(现在是数字服务)向日常服务提供技术支持,并在整个理事会中促进效率。 该要求由理事会的财务状况放大。 为了有效地满足此要求,数字服务的组织方法需要改变。2.5注意考虑的替代选项。3。信息和分析概述4.1。DCC的ICT部门和服务随着时间的推移而发展。然而,进化已经落后于类似大小的理事会,其中许多人采用了行业标准,最佳实践以及更积极的方法来更新其应用程序,基础设施和服务组合。结果是DCC的技术和应用遗产现在是一个离群值。4.2。理事会对有效,整合和托管的ICT服务的要求正在增长,对ICT服务(现为数字服务)的严重依赖(现在是数字服务)向日常服务提供技术支持,并在整个理事会中促进效率。该要求由理事会的财务状况放大。为了有效地满足此要求,数字服务的组织方法需要改变。

ICT策略和数字服务目标操作模型(...

ICT策略和数字服务目标操作模型(...PDF文件第1页

ICT策略和数字服务目标操作模型(...PDF文件第2页

ICT策略和数字服务目标操作模型(...PDF文件第3页

ICT策略和数字服务目标操作模型(...PDF文件第4页

ICT策略和数字服务目标操作模型(...PDF文件第5页

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