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i。一份成立报告概述了用于制定战略计划的步骤和方法。II。 文档审查和分析III的综合报告。 审查和反馈的战略计划草案（具有清晰的愿景，任务和战略目标）iv。 最终战略计划文件草案，包括执行摘要，背景（包括SP开发过程），内部和外部分析，愿景和任务陈述，组织价值观和指导原则，战略优先级，评估这些战略优先级，政治，政治，经济学，社会，技术，环境以及法律（PESTEL）以及SWOT和SWOT分析以及运营分析以及实现这些战略优先级的进展。II。文档审查和分析III的综合报告。审查和反馈的战略计划草案（具有清晰的愿景，任务和战略目标）iv。最终战略计划文件草案，包括执行摘要，背景（包括SP开发过程），内部和外部分析，愿景和任务陈述，组织价值观和指导原则，战略优先级，评估这些战略优先级，政治，政治，经济学，社会，技术，环境以及法律（PESTEL）以及SWOT和SWOT分析以及运营分析以及实现这些战略优先级的进展。
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