1 香港理工大学工业及系统工程系,香港九龙红磡 2 约克大学约克管理学院,英国约克赫斯灵顿 Freboys Lane 收稿日期:2013 年 3 月 1 日;接受日期:2013 年 3 月 27 日 DOI:10.5772/56511 © 2013 Ting 等人;许可方 InTech。这是一篇开放存取文章,根据知识共享署名许可条款分发(http://creativecommons.org/licenses/by/3.0),允许在任何媒体中不受限制地使用、分发和复制,只要对原作品进行适当引用。摘要越来越多的组织计划实施射频识别 (RFID) 系统以增强竞争力。由于该技术的新颖性,在确定和规划此类系统的实施时存在许多管理挑战。这些挑战往往导致精力和资源的浪费,以及实施失败。本文介绍了一个系统而全面的 RFID 实施框架,该框架已得到用户和专家的验证。该框架概述了实施过程每个步骤中要执行的重要任务。为了使从业者能够做出明智的决定,本文还讨论了实施的基本考虑因素。此外,还阐述了部署此类系统的关键成功因素。关键词 RFID、RFID 实施、关键成功因素