为了实现项目目标,项目经理长期以来一直在将建模和仿真 (M&S) 工具应用于项目各个阶段的工作。然而,最近,国防预算的下降增加了采购部门的压力,要求他们找到更便宜的方式来开发和部署系统。此外,世界形势的快速变化要求这些材料解决方案更快地到达作战人员手中。为了应对预算和时间限制日益增加的挑战,许多项目已经彻底改变了其开展业务的方式。这些项目认识到 M&S 工具带来的生产力大幅提高和成本降低。在这些项目中,项目管理希望将 M&S 应用程序贯穿于项目的各个阶段,并寻求利用外部 M&S 应用程序的优势来开展项目内部的工作。这种新的经营方式将模拟技术的快速发展与流程变化结合起来,正在推动我们采购国防系统的新方法。这种新方法被称为基于模拟的采购,或 SBA。