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UB.0004 2020 年秋季学期 教授：罗伯特·萨洛蒙 办公室：Tisch 711 电话：(212) 998-0223 电子邮件：rsalomon@stern.nyu.edu 网站：www.robertsalomon.com 办公时间：周二/周四 11am-12pm，...或预约 ________________________________________________________________________________ 课程概述 本课程解决以下几个问题：(1)公司为什么要进行全球扩张？(2)公司如何进行全球扩张？(3)管理一家全球性公司与管理一家国内公司有何不同？(4)管理者如何应对管理全球业务时面临的多重且往往相互冲突的需求？ 课程目标 本课程的主要目标是了解全球化和全球性公司的战略管理。我们将研究公司如何以及为何决定参与国外市场，以及公司在实现业务全球化后如何获得成功。我们还将研究个人如何在全球活跃的公司中有效地管理商业活动。本课程主要旨在帮助学生理解全球背景下的战略问题和权衡，并评估全球公司的战略绩效。因此，本课程不仅适用于打算在大型跨国公司从事综合管理职业的学生，也适用于对管理咨询、投资银行、风险投资和其他全球背景下的职业感兴趣的学生，在这些职业中，准确而简洁的战略评估至关重要。请注意，这是“课程目标”部分，而不是“课程保证”部分。这不仅仅是语义上的。我不能保证你“学到”任何东西。这取决于你自己去实现这一点。我能做的是通过讲座、讨论和练习来促进你的学习。我确信我可以无休止地讲课，但这会让我们俩都感到无聊透顶——所以在课程的大部分时间里，我将扮演主持人和引导者的角色——建立讨论框架并适当地指导小组。我再怎么强调这一点也不为过，……你和你的同学必须积极参与，才能让这门课程成为一次真正的学习体验！！！学习不仅仅是死记硬背和备考。这是一个过程，通过备考和课堂讨论来创造和加强。课程先决条件
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