• 几十年来,学生入学率一直在增长,学生学费也随之上涨。运营基金是一个固定的财政资源池,其中最大的单一组成部分是学生学费。 • 非学术费用与学术费用争夺这一资源池。例如,运营基金已用于支持非学术行政人员、支付法律、专业和咨询费用以及资助资本项目。除了争夺固定财政资源池所产生的权衡之外,一些非学术支出直接干扰了学术课程的实施。例如,法律服务已被用来对付个别学生、教师甚至整个部门。非学术管理人员可能会增加教师的行政负担,从而影响他们专注于教学和研究的能力。 • 非学术支出的增加需要在学术课程实施方面做出牺牲。包括终身教职/轨道教职员工职位在内的人员空缺一直未得到填补。为了满足入学人数增加带来的教学需求,学校越来越依赖合同制聘用教职员工和兼职兼职教职员工。因此,学生从定期进行研究的永久全职教职员工那里接受的指导相应减少,这改变了麦克马斯特大学教育环境的性质和质量。在此期间,师生比例(衡量班级规模和教学质量的粗略指标)也有所增加。在安大略省的所有大学中,以及在加拿大 15 所医学博士大学中,麦克马斯特大学的师生比例最高。总体而言,由于必须与非学术支出竞争同一份财政资源,学术使命受到了影响。• 与这些趋势一致,自 2018 年以来,用于支付非学术工资和非 MUFA 学术工资的运营基金收入比例有所增加,1 而用于支付 MUFA 工资的比例在同一时期有所下降。 • 令人不安的是,学生不得不支付非学术支出,而这些支出会损害教学环境的性质和质量。 • 预算咨询委员会建议密苏里大学与大学管理部门合作,制定一个以支持学生和教师为主要目标的预算流程。我们提出了一项建议和两项预算
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