摘要:这项研究研究了卢旺达Bugesera区的项目生命周期管理(PLCM)对通过Play(LTP)项目表现的影响。具体来说,该研究评估了项目识别对Bugesera地区整体项目绩效的影响。以项目管理理论为基础,利用定量和定性方法采用了相关和描述性研究设计。调查了138名受访者的样本,并通过问卷调查和访谈收集了数据。SPSS版本23.0用于分析数据,并使用描述性统计,相关分析和回归模型提出了发现。结果表明,项目生命周期管理实践与项目绩效之间存在牢固的正相关关系,以及项目识别与项目绩效的相关系数(r = 0.617)。回归分析证实,项目识别是项目绩效的重要预测指标,p值为0.000,表明统计显着性。总而言之,该研究强调了全面项目识别在改善LTP项目绩效方面的重要性。根据这些发现,研究建议LTP项目应投资于改善部门各个部门的角色和职责的清晰度和交流。这将确保所有团队成员都保持对齐,有效地协作,并避免在项目执行阶段进行任何误解或效率低下。定期更新参考条款并提供工作角色的清晰度将进一步增强项目的凝聚力和成功。