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为防止和降低供应链中强迫劳动的风险的努力，我们采取了积极的步骤来增强供应商的风险识别，评估，分析，补救和监测。我们的全面方法始于我们供应商基础的风险映射，这使我们能够评估关键供应商，小组和优先级，确定潜在的漏洞并评估到位的控件。我们考虑的因素包括供应商的地理位置，在经济合作与发展组织（“ OECD”）和非OECD地区区分，供应链的复杂性，尤其是那些因强制或童劳动劳动，行业特定的风险而闻名的领域，这些风险与人权习惯和人权习惯相关，与商品的关键或独特的产品相关，并供应了供应，并供应了终点，并供应终点。
战斗重视的劳动和儿童...
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