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本研究的目的是研究供应链风险管理对私人组织绩效的作用（2017-2022）。尽管如此，由于不适当的供应链风险管理，MTN卢旺达作为一家私人公司的表现仍然至关重要和无效；风险衡量和评估；降低风险；风险报告和监视。在进行这项研究时，四个目标集中在供应链风险识别对MTN卢旺达表现的作用，供应链风险衡量和评估MTN卢旺达的作用，供应链风险降低风险对MTN卢旺达的绩效的作用以及MTN Rwanda的性能以及供应链风险报告和监测MTN RWANDAS的供应链风险报告和监测的作用。为了实现这些目标，对主题的审查进行了审查，包括关键概念的定义，概念审查，理论框架，概念框架和研究差距分析，此外，研究人群是MTN Rwanda的300名员工，其中有171名受访者的样本大小是有目的的。问卷，访谈指南和文档被用作数据收集工具。此外，使用描述性统计数据分析了数据。总体而言，供应链风险缓解对MNT卢旺达的绩效产生了最大的影响，其次是供应链风险识别，供应链风险衡量和评估，最后是供应链风险报告和监测。所有变量都显着（p <0.05）。因此，对于MTN卢旺达，该研究得出结论，供应链之间存在正相关关系调查结果表明，在MNT卢旺达的表现上保持所有供应链风险管理将为-.769％，单位使用供应链风险识别的使用会导致MTN Rwanda的绩效增加42.3％，而供应链风险的使用量增加了1％的供应量增加了MTN Rwanda的绩效，将MTN RWANDA的绩效提高到一定数量上，这会增加MTN Rwanda的绩效。 MTN卢旺达的表现增长了103.8％，最后增加了供应链风险报告和监控的百分比，将导致MTN卢旺达的表现增加3.8％。在5％的显着性水平和95％的信心水平下，供应链风险减轻1.038的显着性水平；供应链风险识别具有0.423的显着性水平，供应链风险衡量和评估的显着性水平为0.231，而供应链风险报告和监测的显着性水平为0.038。该研究得出的结论是，实施全球供应链风险管理策略可以帮助公司更有效地运营，降低成本并改善客户服务。
供应链风险管理对私人绩效的作用
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