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风险预防方法永远不可能万无一失,增加对预防方法的投资往往只能带来微不足道的收益,同时还会产生阻碍创新等不良副作用。组织正在扩展其方法,以专注于警惕性(检测可能指示甚至预测风险事件的模式)和弹性(快速遏制和减少风险事件影响的能力)。我们可以预期,这些活动的重要性将上升:监控新出现的威胁、识别业务流程中的异常、管理第三方供应商的停工以及为与风险相关的工作场所中断做好准备。
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