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提高生产力：在您的组织中实施 AI 工具的实用指南
从销售和客户服务到内容创作，将生成式人工智能融入现代工作场所无一不是变革性的。它引发的连锁反应从根本上改变了各行业的角色、任务和战略重点。生成式人工智能不仅提高了生产力；它还改变了我们发挥创造力和效率的方式。就我个人而言，[…]这篇文章《增强生产力：在您的组织中实施人工智能工具的实用指南》首先出现在 Unite.AI 上。
来源:Unite.AI从销售和客户服务到内容创作，将生成式人工智能融入现代工作场所无一不是变革性的。它引发的连锁反应从根本上改变了各行业的角色、任务和战略重点。生成式人工智能不仅提高了生产力，还改变了我们发挥创造力和效率的方式。
就我个人而言，正是在常规工作中节省的时间让我有更多时间用于工作的战略部分。另一方面，在组织内实施人工智能技术从来都不是一件容易的事，需要一种有序的方法，以便管理这种变化并从这种采用中获得最佳效果。
另一方面，在组织内实施人工智能技术从来都不是一件容易的事本剧本将介绍我首选的一些方法，通过关键的基础工作、有针对性的培训、协作和反馈循环以及持续改进，正确整合生成式人工智能。我们将使用现实世界的示例和步骤，详细说明您的组织如何应用 AI 的力量来提高生产力并重新思考工作流程。
1. 为变革奠定良好基础
引入 AI 工具不仅仅是对技术的投资，而且是为了创造与战略愿景相一致的思维方式和工作流程文化转变。 良好的基础对于保证持续采用的轻松过渡大有裨益。
领导支持和战略目标
领导层的支持有助于使 AI 计划合法化并建立组织势头。 领导者明显支持采用 AI 可以缓解对该技术潜力的抵制和承诺。 领导者可以通过将 AI 纳入日常工作并在整个组织内公开宣传其好处来树立 AI 使用的榜样。