架构分公司工程师设计面向未来的集成框架

文本

来源:美国陆军未来司令部
2023 年 1 月 18 日,美国陆军未来司令部建筑部门的成员在位于德克萨斯州奥斯汀市中心的办公地点。(照片来源:美国陆军照片,摄影:陆军未来司令部 Anthony Sualog)查看原文
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2023 年 1 月 18 日,美国陆军未来司令部建筑部门的成员在位于德克萨斯州奥斯汀市中心的办公地点。(照片来源:美国陆军照片,摄影:陆军未来司令部 Anthony Sualog)查看原文 2023 年 1 月 18 日,美国陆军未来司令部建筑部门的成员在位于德克萨斯州奥斯汀市中心的办公地点。 2023 年 11 月 18 日。(照片来源:美国陆军照片,摄影:陆军未来司令部 Anthony Sualog) (照片来源:美国陆军照片,摄影:陆军未来司令部 Anthony Sualog) 查看原文

德克萨斯州奥斯汀——作为美国陆军未来司令部 (AFC) 总部的架构部门负责人,Luis Fregoso 知道,伟大的想法只有在其所处的生态系统中才能发挥巨大作用。

为了确保以最有效、最高效和最无缝的方式设计和实施 2030 年的陆军和 2040 年的陆军,Fregoso 和他的 20 名工程师团队开发了企业架构工具和视觉效果,以说明标志性转型活动如何连接和集成以产生最佳结果。

“拥有一个易于理解、标准化且可能最重要的是有用的框架,可以让组织共享产品并协同现代化努力,”Fregoso 说。

AFC 的架构分析还考虑了指挥部和更广泛的陆军之外的系统、结构和资源的影响和需求,结合了合作伙伴和联合部队的因素,以提供更全面的见解。

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