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在处理过程中建立有凝聚力的团队和做好准备的经验教训
24-817_BCT 处理中（11 月 23 日）（公开）.pdf 随着陆军已转向以人为本、建立有凝聚力的团队、战备和保留，...
来源:美国陆军经验教训中心24-817_BCT 入伍处理（11 月 23 日）（公开）.pdf
24-817_BCT 入伍处理（11 月 23 日）（公开）.pdf 24-817_BCT 入伍处理（11 月 23 日）（公开）.pdf随着陆军将重点转向以人为本、建立有凝聚力的团队、战备和保留，士兵的初次体验通常会对他们的表现产生好或坏的影响，或者他们是否愿意继续留在团队中。本文旨在揭示师级和旅级入伍处理可以优化的领域，赞助计划可以尽早开始建立有凝聚力的团队，提高战备水平，并最大限度地减少入伍处理和 PCS 移动过程中的挫败感。尽管所有部队似乎都以自己的方式进行入职处理，但陆军已经在使用大量资源，如果加以改进，可以简化这一流程。
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