Sill 采取员工流动来培养专业人士

俄克拉荷马州锡尔堡(2024 年 1 月 26 日)— 在打造一支多才多艺、技术熟练的文职人员队伍的创新努力中,美国陆军安装管理司令部...

来源:美国陆军西尔堡消防卓越中心
计划、培训、动员和安全计划局运营专家 Chris Etheridge 与福特西尔计划、分析和整合办公室 (PAIO) 一起参与发展任务计划。 (照片来源:MarieMarie Pihulic)查看原文
计划、培训、动员和安全计划局运营专家 Chris Etheridge 与福特西尔计划、分析和整合办公室 (PAIO) 一起参与发展任务计划。 (照片来源:MarieMarie Pihulic)查看原文
计划、培训、动员和安全计划局运营专家 Chris Etheridge 与福特西尔计划、分析和整合办公室 (PAIO) 一起参与发展任务计划。 (图片来源:MarieMarie Pihulic)查看原文 计划、培训、动员和安全计划局的运营专家 Chris Etheridge 与西尔堡计划、分析和整合办公室 (PAIO) 一起参与发展任务计划。 (图片来源:MarieMarie Pihulic) (图片来源:MarieMarie Pihulic) 查看原文

俄克拉荷马州西尔堡(2024 年 1 月 26 日)— 为打造一支多才多艺、技术熟练的文职劳动力队伍,西尔堡美国陆军设施管理司令部 (IMCOM) 实施了发展任务计划 (DAP)。

DAP 为员工提供了一个独特的机会,让他们可以在 30、60 或 90 天内从事不同的工作。该计划加强了参与者的专业经验,使他们为扩大职责做好准备,并促进了更好的组织沟通。该计划的本质在于其双重重点:培养多技能员工并提高向士兵、家庭和平民提供的服务质量。

一名员工发现自己处于协助部署部队的最前线,这与驻军的前台截然不同。