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甘斯勒委员会列举了陆军合同中的系统性问题
人员不足，培训太少，系统陈旧。这些是今天发布的关于伊拉克、阿富汗和科威特陆军合同的报告的主要发现。
来源:美国陆军使用规范更正索引华盛顿（陆军新闻社，2007 年 11 月 1 日）——人员不足、培训不足、系统陈旧。这些是今天发布的有关陆军在伊拉克、阿富汗和科威特的合同的报告的主要发现。
陆军部长 Pete Geren 于 9 月中旬任命了“陆军远征行动采购和项目管理特别委员会”，以审查与战争努力相关的合同。他任命前国防部采购、技术和后勤部副部长 Jacques Gansler 博士担任这个由六人组成的委员会的负责人。
Geren 部长表示，委员会今天公布的调查结果提供了“我们要求和需要的直截了当的评估”，并补充说它还提供了未来的计划。
Gansler 博士说，第一步是雇用更多的合同官员并对他们进行适当的培训。他说，尽管在过去 12 年中，合同工作量增加了 350% 以上，但陆军的合同监督人员却几乎减少了一半。
“首先也是最重要的是人，”Gansler 博士今天下午在国防部新闻发布会上说。他建议向陆军合同部队增加 400 名士兵和 1,000 名文职人员，并增加 583 名陆军人员填补国防合同管理局的职位。
他还建议成立陆军合同管理局，并向陆军合同部队增加五名将军，以赋予其地位和重要性。在 20 世纪 90 年代，他说陆军合同部队中有五名将军，现在一个也没有了。
Geren 部长指出，冷战后陆军采购预算的削减是导致今天采购人员规模不足的原因。
他建议对远征承包进行特殊培训，教授捷径，但要让承包官员遵守法律。
该委员会概述了四个对未来成功至关重要的领域：
甘斯勒博士说，通过培训、管理和监督，欺诈行为不太可能发生。