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建立训练管理和纪律的基础
整个陆军的领导人都认识到，一些初级和中级士官没有执行基本的标准和纪律。这是因为高级...
来源:美国陆军第一军团整个军队的领导人都认识到，一些初中和中级NCO并没有执行基本标准和纪律。这是因为NCO高级NCO未能培训并负责初级NCOS。作为高级NCO，我们的责任是培训初级NCO和维持良好秩序和纪律的责任。我们不会容忍我们的单位不合格的枪法；我们将安排更多的范围和时间进行射手指导。因此，我们应该花时间训练NCO进行现场校正。
乔治·华盛顿说：“纪律是军队的灵魂。它使少量数字强大；必须对弱者获得成功，并对所有人的尊敬。 Nothar Parade是NCO检查士兵（及其设备）和铅体育训练（PT）的活动，是教授NCO检查和纠正其士兵的主要训练场。在这方面，我们可以在经典电影《 Heartbreak Ridge》中从Gunnery Sergeant Tom Highway中摘录一页。在接管了海军陆战队人员的Ragtag船员之后，“ Gunny”高速公路迅速将他们塑造成一个凝聚力的战斗队。每天早晨，他对海军陆战队负责。当不存在时，高速公路发现了他能够帮助纠正的个人问题，从而建立了信任。他检查了每位海军陆战队员，努力地确保所有人都处于海军陆战队的标准之内，并说：“如果您看起来像海军陆战队，您将开始像海军陆战队一样行事。”
查看原始培训标准和学科
“进行例行检查，遵循SOP和执行标准具有直接的战术和道德影响，影响战斗准备。
培训管理
内聚力
结论
注释
2心碎山脊，由克林特·伊斯特伍德（Clint Eastwood）执导（Malpaso Productions，
1983）。1983）。