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霍尼韦尔，仓库受益于长期合作伙伴关系
虽然安尼斯顿陆军基地的许多合作伙伴关系可能享有更高的知名度，但没有一个能够否定 ANAD-霍尼韦尔合作协议的重要性。十多年来，安尼斯顿和霍尼韦尔共同努力，不断改进 M-1 艾布拉姆斯……
来源:美国陆军使用规范更正索引虽然安尼斯顿陆军仓库的许多合作伙伴关系可能享有更高的知名度，但无一否认 ANAD-霍尼韦尔合作协议的重要性。
十多年来，安尼斯顿和霍尼韦尔一直共同努力，不断提高 M-1 艾布拉姆斯坦克对作战人员的准备程度。
20 世纪 90 年代，霍尼韦尔（当时的联合信号公司）经营着国有的斯特拉特福德陆军发动机厂（SAEP），该厂生产用于陆军坦克发动机的换热器（冷却板）。 1995 年基地调整和关闭委员会关闭 SAEP 后，霍尼韦尔购买了该工厂，并从康涅狄格州斯特拉特福德搬迁到仓库，投资 300 万美元将一个旧仓库仓库改造成现代化制造工厂。
这是合作伙伴关系的开始，该合作伙伴关系不断扩大，以满足作战人员的短期和长期需求。共置办公使沟通变得清晰、公开，使霍尼韦尔和 ANAD 能够发现哪些措施有效，哪些需要改进。最初，陆军通过取消换热器的运输成本，每年节省 130 万美元（基于每月交付 20,000 个换热器）。叉车只需将换热器从霍尼韦尔的仓库设施运送到修理坦克的仓库运营的建筑物即可。
PROSE 催生了全集成发动机振兴计划 (TIGER)。由于 AGT 1500 涡轮发动机占所有 M1 支持成本的 42%，TIGER 的实施使发动机的仓库维修间隔时间增加了一倍。第一台 TIGER 发动机于 2007 年 9 月制造，ANAD 负责工程支持、供应链管理、材料管理、数据收集和霍尼韦尔的耐久性设计改进。该计划提高了作战准备和武器系统可用性，降低了运营和维护成本，并提高了发动机的耐久性。迄今为止，安尼斯顿已建造了 1,000 台 TIGER 发动机。