详细内容或原文请订阅后点击阅览
支持单元定位过时、难以找到的部件
托比汉纳人员前往地球的尽头寻找旧系统的零件。仓库维修和测试的许多系统虽然有效，但使用的是旧技术。制造商停止制造它们，技术丢失或升级使旧系统.. 。
来源:美国陆军使用规范更正索引宾夕法尼亚州托比汉纳陆军仓库 - 托比汉纳的工作人员不惜一切代价寻找旧系统的零件。
仓库维修和测试的许多系统虽然有效，但采用的是旧技术。制造商停止生产这些系统，技术丢失或升级导致旧系统难以修复。
为了尽快找到这些旧系统（也称为遗留系统）的零件，2001 年仓库员工组建了一个团队，自那时起一直在寻找零件，并经常提出创新解决方案。
该团队称为“减少制造支持小组”，目前由小组主管 Robert Wolak、DMS 团队负责人 Nello Pauselli 和设备专家 Thomas Conserette、James Lavelle、David Rutkowski、Joe DeLong、Jim Dominick 和 Helen Wallace 组成。该小组设在生产工程局。
“简而言之，我们的使命是提供具有成本效益的供应链管理，以找到过时且难以找到的零件和材料，”Pauselli 说。“我们从政府和商业部门的其他来源找到库存，或者找到可以像原始零件一样有效地完成相同工作的经过修改的零件。我们倾向于与 OEM（原始设备制造商）合作，但如果不可能，我们还有其他选择。”
通常，生产管理局订购零件和供应品。“考虑到他们每天订购的数千件物品，他们做得很好，但有时他们找不到零件，这就是我们的用武之地，”Lavelle 说。
该任务起源于陆军物资司令部总部，在那里成立了一个物资管理小组，以应对空军对旧电子系统日益增长的工作量。托比汉纳陆军仓库于 1999 年在生产管理处成立了自己的物资管理部门，该部门于 2001 年转入生产工程处并更名。
他们还使用所谓的“非传统”方法。