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战争中的陆军转型
战争中的陆军改革需要在维持和增强今天的战争力量与投资未来力量以赢得明天的美国战争之间取得谨慎的平衡。陆军战役计划管理这一转变...
来源:美国陆军使用规范更正索引战争中陆军转型需要在维持和增强当前制胜力量与投资未来力量以赢得美国明天的战争之间取得谨慎的平衡。
陆军战役计划管理这一转型，并为恢复陆军平衡所需的职能提供指导。
ACP 还制定了战役目标和支持性主要目标，以实现陆军的四项要务：
0 保障陆军士兵、家属和平民
0 为士兵做好在当前冲突中取得成功的准备
0 迅速重置部队
0 转型陆军以满足 21 世纪的需求
此外，ACP 要求在本财政年度在设施中进行几次概念演习。这些 ROC 演习通常由中将和其他高级陆军军官、士官和文职人员组成的队伍主持。
2009 财年第一次陆军 ROC 演习于 10 月 31 日在科罗拉多州卡森堡举行。
部队司令部 (FORSCOM) 和设施管理助理参谋长共同主持了这次演习。演习的目的是确定卡森堡当前的能力、后勤不足和设施要求，因为它正在转型以适应士兵/家庭人口增长。
第 4 步兵师计划于 2009 年离开德克萨斯州胡德堡并迁往卡森堡。
陆军物资司令部在四项要务中发挥着重要作用，并积极参与 ROC 演习。为了有效地管理和实现上述平衡，AMC 的指挥链启动了一个战斗参谋部，以同步和协调其与下属指挥部的需求。
从 AMC 到负责领导数据收集工作的陆军支援司令部，再到第 407 陆军野战支援旅，以及随后的卡森堡第 1 营、第 407 空军支援营，各个级别都派驻了这支人员。
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