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空域同步团队荣获最高荣誉
20 世纪 80 年代，吉姆·凯尔顿 (Jim Kelton) 还是第 82 空降师的一名年轻上尉时，花了很长时间才审阅数百页纸质《空域控制令》。KeltonAca,!a,,cs 的任务之一是破译空域体积...
来源:美国陆军使用规范更正索引20 世纪 80 年代，当 Jim Kelton 还是第 82 空降师的一名年轻上尉时，他花了很长时间才审阅了数百页纸质版的空域控制令。
Kelton 的任务之一是解读与第 82 空降师相关的空域容量，以便绘制出他们计划使用的空域地图，从而确保士兵的安全。
现在，作为航空项目执行办公室战术空域整合系统的助理产品经理，Kelton 和他的 TAIS 团队可以为他们所做的重大改进感到自豪，这些改进使流程变得更简单、更快捷、更准确，最重要的是，对士兵来说更安全。
由于通过使流程自动化、无缝衔接和具有成本效益，提供了更好的态势感知和更有序的空域，2008 年国防部长绩效物流奖于 9 月 30 日在南卡罗来纳州希尔顿黑德举行的美国航空航天工业协会秋季产品支持会议上授予 TAIS 团队。
TAIS 团队是今年国防部唯一获得 PBL 奖的陆军团队。
“我们非常自豪能够获得这一殊荣，并为此深感荣幸，”Kelton 说道。“我们在全球范围内的 TAIS 作战准备率已超过 90%，客户对 PBL 计划的满意度达到 100%，缩短了维护和供应链周期，建立了一流的物流管理数据库，用于跟踪故障和进行趋势分析，并通过 PBL 降低了 TAIS 的总拥有成本。”
TAIS 团队由产品经理空中交通管制系统（产品支持集成商）和通用动力 C4 系统（产品支持提供商）组成。
Kelton 说，早在 20 世纪 80 年代，他们就承担了更多风险，因为他们无法跟上工作量。“现在有了 TAIS，这些流程都实现了自动化和无缝衔接。”
“政府可以全天候访问团队的实时信息，”她说。