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突击队培训招聘人员，招募申请人
由第一征兵旅机动征兵训练队和 22 名连队操作训练员组成的团队在“打击力量胜利”行动中成功招募了 80 名应聘者，该计划在结束后很长一段时间内仍继续提供成果。
来源:美国陆军使用规范更正索引马里兰州米德堡（TRADOC 新闻服务，2008 年 11 月 4 日）——由第 1 招募旅机动招募员培训队和 22 名连队操作培训师组成的团队在打击部队胜利行动中成功招募了 80 名申请人，该计划在结束后很长一段时间内仍在继续提供成果。
第 1 旅指挥官 Patrick M. Gawkins 上校在第 4 季度的季度培训简报会之后下令发展一支打击部队，以增加入伍人数和陆军在投资回报率最高地区的市场份额。长岛、詹姆斯河和诺福克招募公司成为任务的对象。
“打击部队的目的很简单，”指挥官军士说。第一旅指挥军士长托德·A·摩尔少校说：“将我们最优秀、最聪明的人才安置到我们最有潜力的 AOR 中，带领更多美国人加入陆军。”
这个概念将一个由 8 到 9 人组成的培训师团队安排到三个连队 AOR 中，这些连队被明确确定为最有潜力的连队。使用 S2 潜力模型，这些团队与部队分配的 NCO 一起招募新兵，同时在执行任务的同时进行训练。
“我们设定了三个培训团队（准备部署到战场）之间签订 75 份合同的目标，”摩尔说，“最后，他们在短短 90 天内就带领 80 多名美国人加入了我们的军队。”
“这次任务绝对成功，”摩尔说，“各个级别都进行了大量的培训和分享，这些培训和分享无法衡量，但将显著提高和发展所有三个 AOR 中 NCO 的技能和知识。”
在进入战场之前，MRTT 对 COT 进行了为期两天的培训，以确保勘探计划专注于指挥官的意图，并将工作重点放在提供最佳投资回报的邮政编码上。
里士满 (弗吉尼亚州) 公司运营培训师埃里克·亨特 (Eric Hunter) 中士表示同意。
亨特说，打击部队极大地帮助了公司在他的 AO 中选拔。