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“标准试点”引领成功
ALSET 进行评估并履行维护援助和指导小组的职责，以增强 ASC 指挥官 Aca,!a,,cs 对 ASC 内正在进行的操作的整体态势感知。
来源:美国陆军使用规范更正索引持续流程改进不会在精益六西格玛项目完成后结束。
谁是让改进步入正轨的人？这就是 ASC 物流支持和评估团队介入的地方。
ALSET 进行评估并履行维护援助和指导团队的职责，以增强 ASC 指挥官对 ASC 内正在进行的行动的整体态势感知。
确定流程改进后，将在现场实施。此时，ALSET 评估实施情况，并确保标准和控制到位以维持改进。
“ALSET 团队是所有 ASC 运营的‘标准试点’，”ALSET 团队的设备专家 Joe Reinholz 说。“我们传播 ASC 制定的政策和程序，并为行政记录要求、设备准备、维护和供应管理提供指导。”
该团队为 ASC 指挥官提供资源，以开展研究并提供解决后勤问题的建议。最重要的是，他们正在帮助确定“最佳实践”，以促进整个企业的信息共享。
该小组由三到七人组成，非常精通评估流程，并对陆军政策、程序和监管要求有着深刻的理解。此外，他们还具备评估设备准备情况的技术技能。
这些团队评估陆军野战支援旅以及陆军预置库存站点，并正在进入遗留设备领域。团队成员通常每月旅行两周，团队成员轮流旅行。
本来就很小的办公室正在缩小，这使得每个团队成员对执行任务变得更加重要。“现在我们只有七人，”Reinholz 说，“而且我们本月将失去两名士兵。”