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仓库精简以节省数十亿美元
基地调整和关闭委员会 2005 年决定将基地级可修复采购管理及相关非核心供应、储存和分配以及支持职能从陆军物资司令部转移到国防后勤部门......
来源:美国陆军使用规范更正索引弗吉尼亚州贝尔沃堡——基地调整和关闭委员会于 2005 年决定将仓库级可修复采购管理以及相关的非核心供应、储存和分发以及支持功能从陆军物资司令部转移到国防后勤局，这将带来双重好处。
这一变化应能消除必须联系多个机构寻求帮助的繁琐过程。国防后勤局内的一个部门将成为采购、问题和/或疑虑的来源。
“它将简化整个流程，”陆军物资司令部驻国防后勤局物资准备项目办公室代表 Dave Lunasco 说道。
其次，这一变化将使所有军种的物资供应、储存和分发更加高效，从而为整个国防部节省 20 多亿美元。国防后勤局的中央数据库将跟踪各军种（包括三个陆军物资司令部仓库）的所有 SS&D 物资。
BRAC 建议 177 影响了宾夕法尼亚州托比汉纳陆军仓库、阿拉巴马州安尼斯顿陆军仓库和德克萨斯州科珀斯克里斯蒂陆军仓库的库存和基础设施。托比汉纳是第一个接受重新调整过程的仓库。
“托比汉纳是第一个，因为他们是自己的仓库，并且已经部署了 LMP [物流现代化计划]，”Lunasco 说。“LMP 是一个计算机化系统——旨在标准化由 2,200 个遗留应用程序组成的物流自动化系统——它将带领我们进入 21 世纪。LMP 涵盖了我们所有的业务，并使整个流程协同一致。”
简而言之，LMP 允许一系列系统和人员相互交流，提供增强的预测和项目跟踪功能。
下一个需要重新调整的设施是 Corpus Christi，将于 2011 年 2 月完成，Anniston 将于同年晚些时候完成。
空军就是一个这样的教训。据 Lunasco 称，空军在为其员工制作通用通用访问卡方面遇到了重大问题。
这对 AMC 员工意味着什么