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节省资金、空间 - 感谢精益六西格码
来自联合军需司令部的主题专家团队开发了一种解决库存过剩问题的新流程。对 153 个项目的初步评估发现，有 43 个项目可以删除，从而节省了 $...
来源:美国陆军使用规范更正索引伊利诺伊州洛克岛兵工厂——联合弹药司令部各部门的主题专家团队开发了一种解决库存过剩问题的新流程。
对 153 件物品的初步评估发现，可以移除 43 件物品，从而节省了 2,391 美元的库存计划成本，并在政府所有承包商运营和政府所有政府运营的工厂中清理了额外的 82,243 立方英尺。
这大约相当于 64 密尔万的空间。该团队的任务是减少储存的工业库存量，以节省资金并通过确定哪些库存可以过剩来增加可用的存储空间。他们专注于炸弹和迫击炮计划。
该团队确定，过剩材料的积累在很大程度上是由于采购因素的变化造成的。
他们分析了当前识别过剩库存的流程，结果发现没有使用标准流程。生产经理通常在安排新生产时检查现有库存，但没有关于如何检查和如何处理剩余材料的规范流程。
随着这一新流程的实施，JMC 将继续成功减少存储需求并确保资金得到充分利用以支持国家作战人员。
相关链接：
联合弹药司令部网站
联合弹药司令部网站岩岛兵工厂网站
岩岛兵工厂网站