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未来展望：蓝图揭晓；工作中的策略
彻底的变革即将降临到杰克逊堡。随着 2008 年的结束，各岗位领导人正在制定未来的路线，从新的愿景开始：Aca，！A”杰克逊队，是训练美国士兵 90 多年的光荣遗产，致力于...
来源:美国陆军使用规范更正索引杰克逊堡即将迎来一场大变革。2008 年即将结束，驻地领导们正在规划未来，首先要制定一个新愿景：
“杰克逊团队是训练美国士兵 90 多年的骄傲传统，致力于改变个人和机构，同时为我们的士兵、平民和家属提供最高质量的生活和护理。杰克逊堡：传统训练，变革。”
“这一愿景声明是杰克逊堡所有工作人员或驻扎人员的指南，”该基地的战略规划师迈克·瑞安 (Mike Ryan) 说道。“每个人都在塑造杰克逊堡的未来方面发挥着重要而关键的作用。”
愿景声明是制定杰克逊堡综合战略计划的第一步。一支由军方和文职领导组成的团队正在制定一项为期三年的行动计划，预计将于 2 月底完成。
“我们打算遵循三条总体行动路线——训练、生活质量以及维持和支持——并将所有内容放在一份主文件中，并根据该文件进行衡量，”杰克逊堡指挥官布拉德利·W·梅准将说。
愿景声明是战役计划的基础，概述了定义杰克逊堡方向的主题。
一个重要概念是愿景的“整体方法”，瑞安解释说。声明提到了“杰克逊团队”，其中包括军事人员和文职人员及其家属。
“杰克逊团队（成员）是所有部队的士兵；他们是平民，从食堂工作的承包商到第 120 副官营（接待处）的 GS-5，再到 DPTMS 或人力资源部的文职人员，”瑞安说。
他解释说，杰克逊堡的每个人都为任务的成功做出了贡献，这就是愿景所代表的心态。
愿景声明和活动计划的一个主要方面是杰克逊堡的转型。
关键任务：