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弹药准备情况审查的成功故事
伊利诺伊州罗克岛兵工厂 - 联合军需司令部总部最近完成了绿化带精益六西格码项目，旨在缩短发布月度军需准备情况审查的周期时间。该项目的目标是... < /div>
来源:美国陆军使用规范更正索引伊利诺伊州洛克岛兵工厂——联合弹药司令部总部最近完成了一项绿带精益六西格玛项目，旨在缩短发布月度弹药战备评估的周期时间。
该项目的目标是通过开发将数据自动加载到 MRR 数据库的方法并降低出错的可能性，将周期时间缩短 10%。
该项目使用了详细的流程和价值流映射、鱼骨图（因果图）和单向方差分析。方差分析测试任何替代方案的平均结果是否与其他方案不同。这些方法用于解释从 MRR 团队收集的基线
数据。
例如，价值流映射使团队能够确定流程中哪些步骤涉及最多的接触劳动。
负责执行该项目的团队由七名成员组成，包括项目发起人和黑带大师以及三名临时成员。该小组由 JMC 弹药后勤准备中心的人员、信息管理副参谋长、
全球弹药报告系统办公室和资源管理副参谋长组成。
为提高性能而进行的修改包括开发从总弹药管理信息系统、弹药支出预测分析和 PRODSTAT Refresh 获取和加载数据的自动化方法。该团队与这些系统的流程所有者协调，提供无需手动流程即可使用的数据。
该项目取得了巨大成功，因为目标已实现并按计划进行。实际流程时间减少了 18%，比原目标高出 8%。
相关链接：
联合弹药司令部网站
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