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兼顾后期操作的优先级
管理驻军的日常运作可能是一项复杂的工作，充满挑战和机遇，都在争夺优先关注。一方面，有涉及 BRAC 和非 BRAC 相关的所有新阿森纳计划构建...
来源:美国陆军使用规范更正索引管理驻军的日常运作可能是一项杂耍表演，因为许多挑战和机遇都在争夺优先关注。
一方面，阿森纳的所有新计划都涉及 BRAC 和非 BRAC 相关的建设、陆军住房的私有化以及即将出台的增强使用租赁计划。另一方面，驻地有长期的生活质量计划，社区内长期建立的合作伙伴关系正在努力改善道路、学校和其他影响红石兵工厂士兵和文职雇员的基础设施。
而在这一切之中，驻军员工专注于满足各种租户客户和合作伙伴的需求。
驻军指挥官 Bob Pastorelli 上校非常欣赏红石兵工厂独特的士兵和文职雇员社区。
“由于我所听到和看到的有关红石兵工厂的情况，我知道它过去是——现在仍然是——一个高绩效组织，由许多敬业的专业人员组成，每天照顾士兵、他们的家人和文职工作人员。这里的驻军非常成功，在整个陆军中享有盛誉，”帕斯托雷利说。
“当我第一次来到这里时，我的工作是与员工和我们的合作伙伴会面、倾听和学习。对于一个一直是客户的人来说，从未在驻军环境中工作过是一种全新的体验。对我来说，这是陆军内部一个独特而不同的商业机会。”
帕斯托雷利于 2008 年 7 月下旬从华盛顿特区麦克奈尔堡国防大学武装部队工业学院毕业后，担任驻军指挥官。
他在陆军服役近 24 年，曾在陆军和联合参谋部担任过一系列指挥、参谋和后勤任务。
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红石兵工厂网站
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