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警卫军官希望为非洲做出贡献
对于美国非洲司令部新任作战和后勤副主任来说，“我做不到”这句话是不够的。
来源:美国陆军使用规范更正索引非洲吉布提（2009 年 4 月 10 日）——对于美国非洲司令部新任作战和后勤副主任来说，“我做不到”这句话根本行不通。
他的士兵不会这样说，他的士兵不会这样说，他自己当然也不会这样说。
而这位国民警卫队准将罗斯福“罗斯”巴菲尔德深知“能做到”意味着什么。
巴菲尔德在朋友的鼓励下，在 17 岁高中毕业后就加入了陆军国民警卫队。他在堪萨斯州警卫队当了五年士兵，同时在堪萨斯大学攻读学位。
21 岁时，他获得了堪萨斯州后备军官训练团支队的委任，而且很可能比他预想的要多得多。
服役仅 18 个月，他的排长就被解除了职务。“他们对我说，‘我们给你找了份工作，’”将军回忆道，“然后我就成了步兵连里唯一的少尉。那是我的一次严峻考验。”
虽然 Barfield 被迫在工作中学习，但他并不推荐这条路。
“在工作中学习不是一件好事。”他说。“你不希望你的战友和领导们在严峻考验中学习。他们必须这样做的例子已经足够多了。你想尽可能多地消除障碍。给他们尽可能多的信息，这样他们才能尽最大努力。”
Barfield 说，他相信成为一名强大的领导者需要学习生活的教训。他鼓励各级士兵获取他们掌握的信息并将其传递下去。
“如果你不知道执行这些决定的士兵需要做什么，那么做出决定（真正艰难的决定）是很困难的，”他解释说，“我曾经处于这种境地五年。我知道领导不力会发生什么。我知道领导缺位会发生什么。”
（技术军士 Kati Garcia 在 CJTF-HOA 公共事务部任职。）