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航空火箭团队致力于提高效率

2009年4月10日 12:33 33 Comments
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由德里克·朗 (Derek Long) 中校管理的 PM JAMS 航空火箭产品办公室于 3 月 11 日签署综合产品团队章程，正式实施了精益计划。该计划源自 PEO 导弹和太空绿色... < /div>

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坐在左边的是航空火箭产品经理 Derek Long 中校；以及 GDATP Hydra 项目经理 Mark Shackelford。站着的是 GDATP AUR IPT 联合负责人 Bill Wharton；GDATP Payload IPT 联合负责人 Larry Ingram；推进 IPT 联合负责人 Daphne Henry；... (照片来源：美国陆军)查看原文
坐在左边的是航空火箭产品经理 Derek Long 中校；以及 GDATP Hydra 项目经理 Mark Shackelford。站着的是 GDATP AUR IPT 联合负责人 Bill Wharton；GDATP Payload IPT 联合负责人 Larry Ingram；推进 IPT 联合负责人 Daphne Henry；... (照片来源：美国陆军)查看原文
坐在左边的是航空火箭产品经理 Derek Long 中校；以及 GDATP Hydra 项目经理 Mark Shackelford。站立的是 GDATP AUR IPT 联合负责人 Bill Wharton；GDATP Payload IPT 联合负责人 Larry Ingram；推进 IPT 联合负责人 Daphne Henry；... (照片来源：美国陆军)查看原文 坐着的是航空火箭产品经理 Derek Long 中校（左）；以及 GDATP Hydra 项目经理 Mark Shackelford。站立的是 GDATP AUR IPT 联合负责人 Bill Wharton；GDATP Payload IPT 联合负责人 Larry Ingram； Daphne Henry，推进 IPT 联合负责人；...（照片来源：美国陆军） （照片来源：美国陆军） 查看原文

由 Derek Long 中校管理的 PM JAMS 航空火箭产品办公室于 3 月 11 日签署了综合产品团队章程，正式实施了精益计划。

该计划源自 Gina Gastler 的 PEO 导弹和太空绿带认证项目，Gina Gastler 是航空火箭全能 IPT 负责人。

Gastler 对决策过程的低效率感到沮丧，在参加绿带课程后，他意识到有一种方法可以采取纠正措施。每个航空火箭生产 IPT（AUR、推进和有效载荷）都有一个章程，它建立并确定了综合产品团队的使命、角色、成员、职责和权限。

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