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维持者举办 EO 培训
伊拉克巴拉德联合基地 - 第 3 保障司令部（远征军）的平等机会办公室于 3 月 15 日至 20 日在这里为来自伊拉克各地的士官和中尉举办了 EO 领导人培训。
来源:美国陆军使用规范更正索引伊拉克巴拉德联合基地 - 3 月 15 日至 20 日，第 3 支援司令部（远征）平等机会办公室在此为来自伊拉克各地的士官和中尉举办了一次 EO 领导者培训。
为期六天的培训重点关注 EOL 的职责和责任，并教授协助指挥官在其单位执行 EO 计划所需的技能。陆军致力于消除因种族、肤色、性别、宗教或国籍而对任何个人或团体的性骚扰和歧视。
指挥士官长 Willie C. Tennant, Sr.，第 3 支援司令部高级士官说，在军队中我们有很多多样性。他说，陆军的士兵来自世界各地，他们从小就秉持不同的价值观。
“没关系，我们只需要让所有人一起努力，”Tennant 在 EOL 毕业典礼上说。“好的一面是，一旦你加入陆军，你就拥有了相同的价值观。我们都拥有陆军价值观。”
EOL 培训由来自 3d ESC 分配的五个支援旅和巴拉德联合基地要求参加的任何部队的 28 名参与者参加。
3d ESC 的高级平等机会顾问 Tuynuykua Jackson 军士长表示，在部署环境中进行培训非常重要，因为部署到伊拉克的部队的任务并不总是与他们在美国的任务相同。她说，传统上全是男性的部队可能会突然有女性加入。
“指挥官可能不知道女性之间的互动差异，因为他们以前从未与女性合作过，”杰克逊说。“这就是单位 EOL 发挥作用的地方，以教育性别、多样性和文化意识。”
杰克逊是密西西比州比洛克西人，他说培训包括四个阶段。第一阶段是学习作为 EOL 的行政流程。
第二阶段教授个人和群体行为，并展示每个人如何拥有不同的价值观和信仰。