指挥官的加速计划团队保持着整个 AFMC 变革的“脉搏”
CDX 拥有 13 人的核心总部团队，并由整个司令部 250 多名变革推动者组成的网络进行扩充，通过利用整个企业的飞行员和文职人员推动的想法和创新来实现其使命。
来源:美国空军重大新闻CDX 诞生于 2019 年 AFMC 我们需要倡议，专注于从头开始推动变革，支持和倡导可能对各级指挥流程产生积极影响的想法。虽然最初的 CDX 工作侧重于评估和解决通过 AFMC 我们需要调查和焦点小组确定的企业需求，但该单位的任务已演变为专注于持续收集和分析与企业需求相关的数据，同时推动对整个司令部的可行变革的支持。
AFMC 我们需要 AFMC 我们需要“我们专注于打破障碍，激发变革，并为 AFMC 的飞行员培养创新文化，”CDX 主任 Kim Norman 说。 “自成立以来，我们帮助单位级项目经理驾驭新系统，帮助组织开发问题的有机解决方案，倡导消除非增值流程，倡导创新的空军解决方案等等。我们不断监控和评估我们的指挥环境，并倡导所有领域的变革。”
CDX 拥有一个由 13 人组成的核心总部团队，并由整个指挥部 250 多名变革推动者组成的网络提供支持，通过利用整个企业的空军和文职人员推动的想法和创新来实现其使命。该团队通过政策变化分析、创意开发和获取公司框架的资金和支持，帮助找到实施基层变革的方法。自成立以来，该团队已经实施了 186 多项计划，影响了多个主要指挥部的 146,000 多名空军人员。
AFMC 战略计划 AFMC 战略计划 空军驱动的任务增强 持续改进和创新 AFMC 创新整合AFMC CDX 维护一个综合性的 SharePoint 网站，其中包含有关计划、工具和方式的信息，供空军和平民参与其任务（需要 cac）。
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