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供应团队认证：供应认证的保障表
保障同步的重要性 保障需要所有指挥层级同时和持续同步。保障……
来源:美国陆军支援维持同步的重要性
维持需要在所有指挥的所有梯队上同时持续同步。如果无法适当处理，维持战斗功能可能既复杂又复杂。维持战争需要在所有梯队中都有整体和平衡的观点才能成功。多年来，尤其是财产问责制，在公司供应水平上存在多重挑战，并且缺乏同步。公司供应室必须有训练有素的供应人员，这些人员在日常责任中彼此嵌套，以取得成功。供应团队必须理解并共享角色和责任的平衡。为了更好地设定成功条件，单位需要花费时间来发展公司供应团队，并具有适当的培训和认证/资格。维持团队认证建立了一种共同的语言和对标准的理解，允许命令了解他们在供应室中承担的风险。
供应团队认证
公司供应团队通常由公司指挥官，供应中士，供应员和执行官/供应官组成。鉴于陆军是以指挥官为中心的，并且指挥供应纪律计划是指挥官的计划，因此指挥官必须参与每日供应交易以执行适当的供应措施。如果所有士兵接受适当的训练并了解他们的角色和责任，指挥官和他的小型士兵团队都可以完全运作。
供应团队认证培训和资源资源
最终思想和考虑因素
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本文发表于2024年夏季陆军维持期。
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