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海军陆战队发布年度部队设计报告
训练和教育司令部的年度报告概述了该服务的三个主要目标 - 凯旋计划、三叉戟计划和的黎波里计划 - 为海军陆战队提供标准、课程和训练环境。
来源:美国国防部探索美国海军陆战队司令 Eric M. Smith 将军签署了美国海军陆战队训练和教育年度报告 (TEAR)，2024 年 6 月 12 日。TEAR 由美国海军陆战队训练和教育司令部 (TECOM) 指挥官 Kevin M. Iiams 中将发布和分发，是自第 38 任海军陆战队司令 David H. Berger 将军发布《训练和教育 2030》(TE2030) 以来的第一份年度报告。这份 14 页的文件概述了 CG TECOM 如何组织、推进和完成 TE2030 中的 37 项部队设计指导行动。
“训练和教育年度报告是我们现代化之旅的又一个里程碑，”史密斯将军说。 “我们将继续履行对国会、联合部队、盟友和合作伙伴以及海军陆战队的承诺，确保我们做好了应对同等战斗的准备，配备人员、训练有素、装备精良，同时确保我们随时准备应对任何危机。我对 Iiams 中将及其团队的努力赞不绝口，他们不断推动我们前进。我们的军团仍然处于训练和教育的最前沿，这使我们的海军陆战队能够在任何气候和地点继续生存和发展。”
TECOM 已编纂了三个主要项目（也称为三个 T），以履行其部队设计义务：凯旋项目、三叉戟项目和的黎波里项目。总的来说，这些项目为舰队海军陆战队提供了在未来竞争激烈的多领域战场上准备、战斗和取胜所需的标准、课程和训练环境。
胜利计划三叉戟计划正在打造战斗准备就绪的海军陆战队，他们能够利用所有领域的资产在所有作战领域的对抗环境中建立和关闭杀伤网。通过更新集体技能培训和推进杀伤网启用流程等举措，TECOM 正在为海军陆战队配备在现代战争场景中脱颖而出所需的工具和专业知识。
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