如何构建成功的长期 RPA 战略

制定成功的长期机器人流程自动化 (RPA) 战略需要遵循四条不可协商的规则。以下是您需要了解的内容。

来源:Kawasaki Robotics 博客

作者:Zachary Thoma,川崎机器人公司区域销售经理

作者:Zachary Thoma,川崎机器人公司区域销售经理

稍等一下。在您离开此页面之前,请允许我说我知道您在想什么:整篇文章都是关于长期机器人战略的?哈欠。

正式声明,我完全同意您的观点。制造业和工业机器人行业在这类报道中往往会变得非常技术化,发布的内容枯燥得足以让农民感到恐慌。

我们中的许多人都这样做,这很有趣,不是吗?特别是考虑到人们通常需要概念指导,而不是大量的技术信息。

所以是的,这确实是一篇关于构建长期机器人流程自动化 (RPA) 战略的文章。但这篇文章实际上是可读的,您实际上可能会学到一些东西。

规则 1:从简单开始,从小处着手

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如果您刚开始使用工业机器人,请记住要专注于基础知识和基本知识。当孩子们学习棒球时,他们不会立即学会如何击中截球手并投出滑球。他们学习一垒在哪里。

任何新尝试都一样。最好的(也是最具成本效益的)学习方法是从简单开始,并知道随着时间的推移,您的知识会增长。我见过很多可怕的故事,一家公司告别了深思熟虑的机器人战略,而是在第一个项目上投入了七位数。

在第一个项目上花费 10 万到 20 万美元是明智之举。毕竟,你不知道你不知道什么。你和你的团队将了解什么对你最有效,并可以将其用于未来的项目。相信我:在第一个机器人系统运行之前,你不会知道你想要它带来什么。

规则 #2:多样化你的机器人产品组合

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