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为什么组织会犯下不太明显的错误，或者为什么安东尼·福奇没有进行测试
当一种类型的错误（例如，做你不应该做的事情）比另一种类型的错误（例如，不做你应该做的事情）更不明显时，员工更有可能犯下不那么明显的错误，因为他们不太可能因此受到惩罚。此外，员工有隐瞒错误的动机，这可能解释了缺乏后续行动，例如，测试行动或不作为是否是正确的做法。例如，安东尼·福奇 (Anthony Fauci) 未进行任何非药物干预措施 (封锁、保持社交距离、戴口罩、关闭边境) 的测试，尽管他声称这样做有助于防止病毒传播。测试将使福奇的错误成本显而易见，这可以解释他为什么不进行测试。以下是与管理错误相关的其他帖子。
来源:Managerial Econ当一种类型的错误（例如，做你不应该做的事情）比另一种类型的错误（例如，不做你应该做的事情）更不明显时，员工更有可能犯不太明显的错误，因为他们不太可能因此受到惩罚。
此外，员工有隐瞒错误的动机，这可能解释了缺乏后续行动，例如，测试行动或不作为是否是正确的做法。 例如，
安东尼·福奇 (Anthony Fauci) 对非药物干预措施（封锁、社交疏远、戴口罩、关闭边境）进行了零次测试），尽管他声称这样做有助于防止病毒传播。
测试会让福奇错误的代价变得显而易见，这可以解释为什么他不进行测试。