空域管理中的决策

1/2 < / div> 显示字幕 +隐藏字幕 - 显示字幕 + 隐藏字幕 - 查看原始 2/2 < / div>

肯塔基州诺克斯堡 - 第244探险队战斗航空旅的领导人聚集在桌子旁，绘制了空中走廊，并合作为他们的今年指挥赛练习的空中攻击计划做准备，该练习由位于肯塔基州Fort Knox的第87训练部主持。

诺克斯堡，肯塔基

第87个将条件设置为这项练习的条件，既可以评估和验证244th促进军事决策过程，同步员工职能，与空中资产管理的组合和机构内部支持以及执行空中侦察，巡逻和攻击行动的能力。

第87，第二旅，第二任任务控制培训支队，托马斯·韦斯特里克上校，他知道每个培训部门都有不同的任务，但是MDMP的基本面仍然相同。

“我们任务的一部分是建立员工准备，以准备大规模的战斗行动，”韦斯特里克说。 “在管理空间并与火灾和防空协调的同时，通过需要快速做出决策的情况或注入需要快速决策的情况，向员工挑战，为更好，准备的员工提供了条件。”

上校凯西·马丁内斯（Casey Martinez）是第244号指挥官，定期强调员工培训机会的重要性，鉴于当今陆军预备队及其公民士兵的动态任务集，使员工培训机会刷新并增强了员工的能力。 1/3 < / div> 2/3 < / div> 3/3 < / div> “由于培训机会的频率较低，可以提供足够的环境和空间，” Martinez说。 “从理论上讲，谈论MDMP过程可能是有益的。在实践中，我们可以发现这些培训活动有助于我们确定的效率的裂缝。” “准备服务”

上校凯西·马丁内斯（Casey Martinez）是第244号指挥官，定期强调员工培训机会的重要性，鉴于当今陆军预备队及其公民士兵的动态任务集，使员工培训机会刷新并增强了员工的能力。 1/3 < / div> 2/3 < / div>

3/3 < / div>

“由于培训机会的频率较低，可以提供足够的环境和空间，” Martinez说。 “从理论上讲，谈论MDMP过程可能是有益的。在实践中，我们可以发现这些培训活动有助于我们确定的效率的裂缝。”“准备服务”