减缓医疗成本增长需要信息和激励

在我成长的过程中，我被告知每行驶 3,000 英里就需要更换汽车机油。

假设我把我三年车龄的车开到 Jiffy Lube 去换机油。

Jiffy Lube 拥有所有最新的信息技术，以及制造商建议和最佳实践的良好数据。

在将我的车牌输入他们的数据库并检查我的里程表后，技术人员说：“Hennessey 先生，距离你上次换油只有 3,000 英里。你的制造商建议每行驶 12,000 英里更换一次机油。根据对全国各地车辆磨损情况的比较，我们有更好的数据，我们建议每行驶 10,000 英里更换一次机油。不过，你至少还要行驶 7,000 英里才需要更换机油。”

我争辩道：“但我认为你应该每 3,000 英里更换一次机油？”

他回答说：“那些是旧做法。我们有更好的诊断技术、更好的发动机和更好的机油。现在是每 10,000 – 12,000 英里更换一次。”

我回答说：“谢谢。换油要花多少钱？”

想象一下，如果技术人员说：“50 美元，但你的保险涵盖了它。你只需支付 5 美元的免赔额。”

你会怎么做？

总统说“我们不能让医疗保健成本继续扼杀我们的经济”是绝对正确的。

总统的预算主管 Peter Orszag 是这项政策的主要政府倡导者。 Orszag 主任在他的博客上写道，

他在他的博客上写道

现在，你们中的许多人都听过我谈论改革医疗保健的重要性，以便扭转长期成本曲线并让我们的国家拥有更稳固的财政基础……这些数据表明这项努力有多么重要。当我们说医疗保健消耗了太多的 GDP 时，我们不仅仅是引用一个抽象的统计数据。这些成本对我们经济的各个部门都有实际影响，限制了我们的经济增长，减少了机会，并加剧了不平等。

然而，他随后辩称，

激励 诊断