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个性化您的战略计划：通过个性化战略愿景满足所有学习者的需求
以下是 Richard Schroeder 博士的客座文章。许多谚语都表明，组织拥有战略计划是多么重要。没有战略，目标只是一个愿望。地图只有在你知道自己身在何处时才有用。没有战略愿景，战略计划就毫无用处。如果你不知道自己要去哪里，所有道路都是无用的。有人认为，组织内部的协调是学校和学区管理者面临的最大障碍之一。全国各地的学校系统每天都在努力，在实施大量支持、员工、解决方案和专业发展方案时，没有充分考虑它们的整体适合性和影响。领导者现在比以往任何时候都更有责任制定基于教学愿景的战略计划，作为组织未来的路线图。战略计划始终与愿景和使命保持一致。在制定战略战略时，领导者有很多选择。许多人通过“继续”前任制定的计划来开始他们的领导之旅。一些学区与一家大型咨询公司达成协议，实施“现成的”规划模板，该模板无视领导者的教学愿景和学区的独特要求。其他学区则聘请一家咨询公司，根据顾问或公司的愿景“规定”规划流程（例如，基于公平原则的规划流程）。
来源:校长的反思以下是 Richard Schroeder 博士的客座文章。
以下是 Richard Schroeder 博士的客座文章。 以下是 Richard Schroeder 博士的客座文章。许多谚语表明组织拥有战略计划的重要性。
许多谚语表明组织拥有战略计划的重要性。没有战略，目标只是一个愿望。 只有当您知道自己在哪里时，地图才有用。如果没有战略愿景，战略计划就毫无用处。 如果您不知道自己要去哪里，所有道路都将无处可去。
没有战略，目标只是一个愿望。
没有战略，目标只是一个愿望。只有当您知道自己在哪里时，地图才有用。
只有当您知道自己身在何处时，地图才有用。如果没有战略愿景，战略计划就毫无用处。
如果没有战略愿景，战略计划就毫无用处。如果您不知道自己要去哪里，那么所有道路都是无处可去的。
如果您不知道自己要去哪里，那么所有道路都是无处可去的。一些人认为，组织内部的协调是学校和学区管理者面临的最大障碍之一。 全国各地的学校系统每天都在努力，在没有充分考虑其整体适合性和影响的情况下实施了众多支持、人员、解决方案和专业发展方案。 领导者现在比以往任何时候都更有责任制定基于教学愿景的战略计划，作为组织未来的路线图。
战略计划始终与愿景和使命保持一致。 战略计划始终与愿景和使命保持一致。 个性化 Nicki Slaugh个性化学习包含一系列策略，所有学生都可以在需要的时间和地点获得所需的学习内容。 这不是更多的工作。 相反，这是关于最大限度地利用与学生在一起的时间并优先考虑他们的需求，从而取得更好的成绩。协作学习 促进协作规划