绿色商业 C 计划(博客)

直接与企业打交道从来都不是环保运动的首选——这是有充分理由的。

来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)
(照片来自 iStock/221A) (照片来自 iStock/221A)

关于绿色经济的争论往往集中在企业可以做些什么来变得更加可持续,但这种关注是错误的。指导市场的规则和激励措施仍然奖励破坏环境的企业。因此,企业自愿努力变得更加环保永远不会带来可持续的经济。充其量,它们可以使企业不那么不可持续。由于市场规则和激励措施无法由单个公司改变,因此需要企业以外的人进行干预。环保主义者如何才能最有效地使经济变得绿色?

在美国,环保主义者自 1970 年以来一直试图改革企业界,但他们的方法随着时间的推移而发生了变化。起初,他们很少直接与企业打交道。相反,他们试图通过立法迫使工业限制污染。我把这种策略称为 A 计划。然后在 20 世纪 80 年代,在罗纳德·里根担任总统期间,环保运动面临强烈反对。活动家们被迫捍卫 20 世纪 70 年代具有里程碑意义的反污染立法,他们成功了。但里根改变了政治辩论的条件。他把政府变成了问题,而不是解决方案。通过监管立法来解决环境问题变得不太可能。因此,20 世纪 80 年代末和 90 年代初的许多环保主义者寻求实现目标的替代方法。三种 B 计划策略变得突出——都涉及与企业的接触。

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但 B 计划不会带我们到达应许之地。这三种参与策略在原则上是有限的。它们在实践中也未能重塑市场。环保主义者需要 C 计划。

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