现实很残酷

循证实践是学习与开发极客的最爱。这是有充分理由的。在所有神话和推手推车中,更不用说处理任何……的无数方法继续阅读现实的残酷

来源:E-Learning Provocateur By Ryan Tracey

循证实践是学习与发展极客的宠儿。

理由很充分。在所有的神话和推挤中,更不用说解决任何给定问题的无数方法,经验主义为我们的工作注入了急需的信心。

我博客的朋友会知道我的本科学位是科学,虽然我一千年前就毕业了,但它永远为我提供了一个看待世界的视角。可以说,我对统计意义的探索是认真的。

但正是通过同样的视角,我也看到了研究的局限性。因此,我敦促在使用它来指导我们的决策时要谨慎。

例如,我最近指出,教育领域进行的许多实验都具有“被迫观众”的特点。被迫参与这些活动的受试者可能不会表现出与不参与时相同的行为;例如,这可能会使您的非正式学习策略复杂化。

呼吁

因此,在 K12 或高等教育领域进行的研究可能无法很好地应用于环境动态不同的企业部门。 但即使研究是在更真实或更相关的条件下进行的,结果也不太可能具有普遍代表性。 从设计上讲,它锁定了变量,使得同类比较变得具有挑战性。

简而言之,所有组织都是不同的。 他们有不同的预算、系统、政策、流程,最重要的是文化。 因此,如果一项研究甚至荟萃分析证明了翻转课堂方法对工作场所培训的有效性,它可能无法在您的公司复制,因为没有人做过前期工作。

文化

本质上这是一个概率问题。 从理论上讲,订阅研究会增加成功的几率,但这并非万无一失。你永远不知道自己会处在正态分布的哪个位置。

找出适合你的世界的方法。