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我们在洛杉矶联合学区取得了长足进步，但还有更多工作要做
洛杉矶联合学区总监 Alberto Carvalho 回顾了他领导该学区的第一年。
来源:EdSourceLAUSD 校长 Alberto Carvalho 与一名学生互动。
LAUSD 校长 Alberto Carvalho 与一名学生互动。 图片来源：LAUSD我有幸担任洛杉矶联合学区的校长一年，一直在反思我们共同取得的成就。当然，过去的一年对很多人来说都很艰难。我们的学生和家长一直在适应疫情造成的巨大破坏。
一年后，在我们的老师、员工和管理人员的不懈努力下，我们的学校已经稳定下来，学区正在朝着正确的方向前进。在这项工作中，我更加坚信洛杉矶联合学区是全国首屈一指的城市学区。
我们在短时间内取得了非凡的成就，更重要的是，受影响的学生数量呈指数级增长。我们中的许多人正是出于这个原因进入教育界的——因为我们热衷于教导学生，并看到可能性和梦想得以实现。
为了实现这些结果，我们瞄准了需要改进的几个核心领域，以使我们的学校脱颖而出。它们包括出勤、教学、现代化空间、财务和个性化学习。
关注出勤率
我们能够有意义地实施变革的唯一方法是让学生在我们的教室里。
我们实施了一项名为 iAttend 的学生外展和出勤计划，其中全学区的敬业员工挨家挨户拜访出勤记录有问题的学生，并与他们的家人一起制定解决方案。
iAttend我们举办了学生外展日，走访了近 9,000 户家庭和近 30 个无家可归学生和家庭的危机住房点。通过这些努力，我们将长期旷课率降低了 10 个百分点。
增加教学机会
扩大辅导选项
让空间变得美丽、绿色和现代
克利夫兰特许高中•••